Франшизы студий растяжки

Франшизы студий растяжки — это готовые бизнес-модели для открытия фитнес-студии со стретчингом, функциональными тренировками и другими направлениями мягкого фитнеса. Франчайзи может получить помощь с подбором помещения, ремонтом и оснащением залов, поиском и обучением тренеров, маркетингом, продажей абонементов и автоматизацией бизнеса. Сравните франшизы студий растяжки по инвестициям, срокам окупаемости, площади, количеству залов, паушальному взносу, роялти и условиям сотрудничества.

В этой категории пока нет франшиз.

Франшизы студий растяжки в 2026 году — обзор рынка и лучшие предложения

Студия растяжки — специализированный фитнес-бизнес, основную выручку которого приносят групповые и индивидуальные тренировки по стретчингу и смежным направлениям.

Современные студии часто не ограничиваются только классической растяжкой. В расписание могут входить:

  • растяжка;
  • аэростретчинг;
  • здоровая спина;
  • функциональные тренировки;
  • пилатес;
  • йога;
  • балет;
  • barre;
  • силовые направления;
  • персональные тренировки.

Это позволяет работать с более широкой аудиторией и увеличивать количество посещений одного клиента.

Франшиза дает предпринимателю готовую концепцию, программы тренировок, систему продаж абонементов, стандарты работы тренеров и маркетинговые инструменты.

Рынок фитнес-услуг в России

По итогам 2025 года объем российского рынка фитнес-центров и спортивных клубов достиг примерно 132 млрд ₽, увеличившись на 13,4% относительно предыдущего года.

При этом в сопоставимых ценах рост составил около 4,1%.

Это важное различие: денежный оборот отрасли растет значительно быстрее фактического потребления, поскольку увеличивается стоимость абонементов и тренировок.

Для предпринимателя это означает, что при оценке франшизы нельзя ориентироваться только на общий рост рынка. Гораздо важнее экономика конкретной студии: количество клиентов, загрузка групп, средний чек, удержание и стоимость привлечения.

Форматы студий растяжки

Формат Площадь Ориентировочные инвестиции
Мини-студия 50–80 м² от 1,5–2,5 млн ₽
Небольшая студия 80–150 м² от 2–4 млн ₽
Стандартная студия 150–250 м² от 3–6 млн ₽
Большая фитнес-студия 250–500 м² от 6–12 млн ₽
Премиальный формат 300–700+ м² от 10–25+ млн ₽

Диапазоны ориентировочные.

На рынке существуют очень разные концепции: от компактных региональных студий до крупных премиальных проектов.

Например, отдельные франшизы заявляют возможность запуска примерно от 1,5–3 млн ₽, тогда как инвестиции в крупные премиальные студии могут начинаться от 10–13 млн ₽ и превышать 20 млн ₽.

Примерные показатели бизнеса

Показатель Ориентир
Стартовые инвестиции от 1,5 до 12+ млн ₽
Площадь примерно 50–300+ м²
Количество залов обычно 1–3
Срок запуска примерно 1,5–3 месяца
Заявляемая окупаемость часто 12–24 месяца
Основной доход абонементы
Дополнительный доход персональные тренировки
Главные расходы ФОТ, аренда и маркетинг
Главная метрика загрузка групп

Разброс инвестиций внутри категории большой. Например, одна из известных сетей сообщает о запуске студии примерно за 50 дней и минимальной выручке около 1,5 млн ₽ для студии площадью 200 м². Другая премиальная сеть указывает стартовые инвестиции порядка 13–25 млн ₽ и окупаемость до 24 месяцев.

На чем зарабатывает студия растяжки

Основная модель — продажа тренировок.

Источник выручки Особенности
Разовое занятие Первое знакомство или нерегулярное посещение
Пробная тренировка Инструмент привлечения
Абонемент Основной источник выручки
Долгосрочный абонемент Повышает LTV
Персональная тренировка Более высокий чек
Мини-группы Повышенный чек на клиента
Онлайн-тренировки Дополнительный формат
Мероприятия Дополнительная выручка
Мерч Дополнительные продажи

Главная задача студии — не просто привести человека на пробную тренировку, а продать ему абонемент и затем продлить его.

Абонементная модель

Это одна из главных особенностей фитнес-бизнеса.

Вместо постоянной продажи отдельных тренировок студия может продавать клиенту пакет посещений.

Например:

Продукт Условная стоимость
Пробная тренировка 500 ₽
Разовое посещение 1 000 ₽
4 занятия 3 600 ₽
8 занятий 6 500 ₽
12 занятий 8 500 ₽
Безлимитный месяц 10 000 ₽

Цифры приведены исключительно как пример механики.

Абонемент дает бизнесу деньги вперед и повышает вероятность того, что клиент продолжит посещать именно эту студию.

Экономика одной тренировки

В отличие от маникюрного салона или барбершопа, тренер может одновременно обслуживать сразу нескольких клиентов.

Это принципиально меняет экономику.

Допустим:

стоимость одного посещения в составе абонемента — 800 ₽.

На тренировку пришли 10 человек:

800 × 10 = 8 000 ₽ выручки за занятие.

Если пришли только 3 человека:

800 × 3 = 2 400 ₽.

Тренер, помещение и оборудование при этом нужны в обоих случаях.

Поэтому заполняемость группы — одна из важнейших метрик студии растяжки.

Экономика одного часа зала

Еще полезнее считать выручку не только на тренировку, но и на один час использования зала.

Например:

Клиентов Цена посещения Выручка за час
2 800 ₽ 1 600 ₽
4 800 ₽ 3 200 ₽
6 800 ₽ 4 800 ₽
8 800 ₽ 6 400 ₽
10 800 ₽ 8 000 ₽
12 800 ₽ 9 600 ₽

Это наглядно показывает, почему одинаковые студии могут иметь совершенно разную прибыль.

У одной зал заполнен на 80%, у другой — на 30%.

Загрузка групп

Допустим, максимальная вместимость группы — 12 человек.

Среднее число клиентов Заполняемость
3 25%
6 50%
8 67%
10 83%
12 100%

Студия может проводить большое количество тренировок и при этом иметь плохую экономику, если группы полупустые.

Поэтому при покупке франшизы нужно спрашивать не только:

«Сколько клиентов посещает студию?»

но и:

«Какая средняя заполняемость одной тренировки?»

Количество тренировок в день

Следующий показатель — эффективность использования помещения.

Предположим, студия работает с 8:00 до 22:00.

Теоретически зал доступен 14 часов.

Но реально расписание может выглядеть так:

Время Спрос
08:00–10:00 Средний
10:00–12:00 Низкий–средний
12:00–16:00 Низкий
16:00–18:00 Средний
18:00–21:00 Очень высокий
21:00–22:00 Средний

Основная проблема — не просто заполнить студию клиентами, а распределить посещения по расписанию.

Вечером группы могут быть переполнены, а днем зал будет простаивать.

Пиковые и непиковые часы

Для повышения загрузки студия может использовать разные продукты.

Например:

дневной абонемент дешевле обычного, но действует только до 17:00.

Это позволяет привлекать:

  • студентов;
  • удаленных сотрудников;
  • предпринимателей;
  • клиентов со свободным графиком;
  • родителей в декрете.

Таким образом студия монетизирует часы, которые иначе могли бы простаивать.

Экономика одного зала

Предположим:

  • 8 тренировок в день;
  • 8 клиентов в среднем;
  • 800 ₽ выручки на одно посещение;
  • 30 дней.

Получаем:

8 × 8 × 800 × 30 = 1 536 000 ₽ выручки в месяц.

Если средняя группа увеличится с 8 до 10 человек:

8 × 10 × 800 × 30 = 1 920 000 ₽.

Разница:

384 000 ₽ в месяц.

И при этом количество тренировок, площадь помещения и число часов работы не изменились.

Именно поэтому увеличение средней заполняемости группы может быть эффективнее простого увеличения количества занятий.

Тренеры — один из главных ресурсов

Качество тренеров напрямую влияет на:

  • удержание клиентов;
  • отзывы;
  • повторные покупки;
  • заполняемость групп;
  • рекомендации;
  • репутацию студии.

Поэтому франшиза должна давать не только название и дизайн, но и систему:

  • поиска тренеров;
  • отбора;
  • обучения;
  • аттестации;
  • готовых программ занятий;
  • контроля качества;
  • повышения квалификации;
  • мотивации.

Некоторые крупные сети прямо включают обучение тренеров и администраторов в систему запуска партнерской студии.

Как оплачивается работа тренеров

Возможны разные модели:

Модель Как работает
Оплата за тренировку Фиксированная сумма
Оплата за клиента Зависит от заполненности
Оклад Фиксированная зарплата
Оклад + KPI Зарплата и бонусы
Процент Зависит от выручки

Например, фиксированная оплата тренеру делает расходы на занятие практически одинаковыми независимо от того, пришли 3 человека или 12.

Это еще одна причина следить за заполненностью группы.

Основные расходы студии растяжки

Статья Значение
Аренда Одна из крупнейших статей
ФОТ тренеров Основной операционный расход
Администраторы ФОТ
Управляющий Для крупных студий
Маркетинг Привлечение клиентов
CRM Автоматизация
Коммунальные расходы Регулярные
Уборка Регулярные
Эквайринг Зависит от оборота
Оборудование Первоначальные и периодические расходы
Роялти Зависит от франшизы
Налоги Зависит от режима

По сравнению с классическим фитнес-клубом студия растяжки обычно требует меньше дорогостоящего оборудования.

Главные активы — помещение, клиентская база, расписание и команда тренеров.

Сколько стоит открыть студию растяжки

Основные первоначальные расходы:

Статья Что входит
Паушальный взнос Право работать по франшизе
Ремонт Подготовка помещения
Зеркала Оснащение залов
Напольное покрытие Залы
Инвентарь Коврики, блоки, резинки и другое
Мебель Ресепшен и раздевалки
Вывеска Оформление
CRM Автоматизация
Маркетинг Реклама открытия
Депозит Аренда
Оборотный капитал Первые месяцы работы

Для компактных франчайзинговых проектов встречаются инвестиции примерно от 1,5–3 млн ₽, однако более крупный полноценный формат часто требует порядка 3–5 млн ₽ и выше. Премиальные проекты могут стоить более 10 млн ₽.

Предпродажи до открытия

Одна из интересных особенностей фитнес-бизнеса — возможность начать продавать еще до запуска студии.

Схема:

ремонт помещения → запуск рекламы → продажа абонементов → открытие.

Таким образом часть клиентов приходит в первый день уже с оплаченными абонементами.

Это дает:

  • первоначальную клиентскую базу;
  • деньги до открытия;
  • заполненное первое расписание;
  • возможность протестировать спрос.

Некоторые франчайзинговые сети делают предпродажи обязательным этапом запуска. Одна из крупных сетей прямо заявляет, что маркетинг и предпродажи начинаются еще до официального открытия студии.

Важный нюанс предпродаж

Деньги, полученные за абонементы до открытия, не стоит автоматически считать прибылью.

Студия получила деньги сейчас, но должна провести оплаченные клиентами тренировки в будущем.

Например:

продано абонементов на 1 млн ₽ → деньги поступили → услуги еще не оказаны.

После открытия возникают расходы на тренеров, аренду и обслуживание этих клиентов.

Поэтому предпродажи полезны для денежного потока, но финансовую модель нужно считать корректно.

Пробная тренировка как воронка продаж

Для студии растяжки одна из важнейших воронок выглядит так:

реклама → заявка → запись → пробная тренировка → покупка абонемента → продление.

На каждом этапе нужно считать конверсию.

Этап Метрика
Реклама → заявка Конверсия рекламы
Заявка → запись Конверсия администратора
Запись → визит Доходимость
Пробное → абонемент Конверсия в продажу
Абонемент → следующий абонемент Продление

Просто знать количество заявок недостаточно.

Конверсия пробной тренировки

Предположим:

100 человек посетили пробную тренировку.

Из них:

  • 20 ничего не купили;
  • 30 купили небольшой пакет;
  • 50 купили полноценный абонемент.

Конверсия в покупку:

80%.

Если другая студия получает столько же пробных посещений, но продает абонемент только 40 клиентам, ее экономика будет значительно хуже.

Поэтому при выборе франшизы обязательно стоит запросить среднюю конверсию пробного занятия в покупку абонемента.

Стоимость привлечения клиента

Допустим:

  • рекламный бюджет — 300 000 ₽;
  • получено 600 заявок;
  • 300 человек дошли до пробной;
  • 150 купили абонемент.

Стоимость заявки:

300 000 / 600 = 500 ₽.

Стоимость покупателя:

300 000 / 150 = 2 000 ₽.

Именно второй показатель значительно важнее.

Дешевые заявки ничего не значат, если они не превращаются в покупателей.

Продление абонемента

Следующая важнейшая метрика — удержание.

Получить нового клиента обычно сложнее, чем продать следующий абонемент уже существующему.

Поэтому возникает цикл:

первый абонемент → посещения → результат → продление → постоянный клиент.

Чем выше процент продлений, тем меньше бизнес зависит от постоянного притока новых клиентов из рекламы.

LTV клиента

Предположим:

  • средний абонемент — 7 000 ₽;
  • клиент покупает 6 абонементов в год.

Получаем:

7 000 × 6 = 42 000 ₽ годовой выручки с клиента.

Если клиент остается два года:

42 000 × 2 = 84 000 ₽.

Это упрощенный пример, но он показывает, почему студия может позволить себе тратить несколько тысяч рублей на привлечение нового клиента.

Главное — обеспечить последующее удержание.

Где лучше открыть студию растяжки

Локация Потенциал Особенности
Густонаселенный район Высокий Большая локальная аудитория
Новый ЖК Высокий Молодая аудитория
Центр города Высокий Дорогая аренда
Бизнес-район Высокий Спрос утром и вечером
Рядом с метро Высокий Хорошая доступность
ТЦ Средний–высокий Трафик и высокая аренда
Спальный район Высокий Удобство регулярных посещений

Для фитнес-студии особенно важно удобство регулярного посещения.

Клиент может заниматься 2–3 раза в неделю, поэтому слишком долгий путь до студии увеличивает вероятность отказа от тренировок.

Как выбрать помещение

Стоит проверить:

  • население в зоне охвата;
  • целевую аудиторию;
  • конкурентов;
  • стоимость аренды;
  • площадь;
  • высоту потолков;
  • вентиляцию;
  • кондиционирование;
  • количество залов;
  • раздевалки;
  • санузлы;
  • душевые при необходимости;
  • парковку;
  • транспортную доступность;
  • видимость вывески;
  • возможность работы утром и вечером.

Особенно важно заранее понять, сколько полноценных залов можно разместить и сколько человек одновременно сможет заниматься.

Один или несколько залов

Один зал 2–3 зала
Ниже инвестиции Выше инвестиции
Проще управление Сложнее расписание
Меньше тренеров Требуется больше персонала
Ограниченное число тренировок Можно проводить занятия одновременно
Ниже максимальная выручка Выше потенциал оборота
Проще добиться загрузки Нужно заполнять несколько групп

Большая студия не обязательно прибыльнее.

Если второй зал большую часть дня простаивает, предприниматель платит за лишнюю площадь без соответствующего роста выручки.

Разные направления тренировок

Одна из тенденций рынка — уход от концепции «только растяжка».

Студия может предлагать:

Направление Задача
Stretching Основной продукт
Аэростретчинг Разнообразие программы
Pilates Расширение аудитории
Barre Дополнительное направление
Здоровая спина Другой сегмент клиентов
Functional Более интенсивные тренировки
Yoga Расширение расписания
Балет Дополнительная специализация

Такой подход снижает зависимость бизнеса от популярности одного направления.

Групповые или персональные тренировки

Групповые Персональные
Низкая цена на клиента Высокий чек
Один тренер — много клиентов Один тренер — один клиент
Важна заполненность Важна загрузка тренера
Высокая выручка с часа при полной группе Ограниченная выручка с часа
Массовый продукт Премиальный продукт

Для большинства студий основой экономики остаются групповые тренировки, а персональные занятия становятся дополнительным источником выручки.

Что получает франчайзи

Франчайзинговый пакет может включать:

  • бренд;
  • финансовую модель;
  • анализ города;
  • помощь с локацией;
  • дизайн-проект;
  • стандарты ремонта;
  • оборудование;
  • программы тренировок;
  • методические материалы;
  • обучение тренеров;
  • обучение администраторов;
  • CRM;
  • приложение;
  • систему записи;
  • маркетинговую стратегию;
  • рекламные материалы;
  • предпродажи;
  • скрипты продаж;
  • программу лояльности;
  • сопровождение после открытия.

Как выбрать франшизу студии растяжки

Я бы сравнивал предложения так:

Что проверить Почему важно
Полные инвестиции Реальная стоимость запуска
Площадь Влияет на аренду
Количество залов Определяет потенциальную мощность
Вместимость группы Влияет на выручку
Средняя загрузка группы Главная операционная метрика
Тренировок в день Эффективность использования помещения
Средний чек Влияет на оборот
Конверсия пробного занятия Эффективность продаж
Продление абонементов Показывает удержание
CAC Стоимость нового клиента
LTV Долгосрочная ценность клиента
ФОТ / выручка Показывает нагрузку персонала
Аренда / выручка Показывает эффективность помещения
Роялти Постоянный расход

Особенно важно: выручка на квадратный метр

Студия растяжки занимает достаточно большую площадь, поэтому полезно считать:

месячная выручка / площадь студии.

Например:

Показатель Студия А Студия Б
Площадь 100 м² 250 м²
Выручка 1 млн ₽ 2 млн ₽
Выручка на 1 м² 10 000 ₽ 8 000 ₽

Вторая студия больше и имеет больший оборот.

Но первая эффективнее использует помещение.

Это особенно важно в городах с дорогой коммерческой арендой.

Что спросить у действующих франчайзи

Перед покупкой стоит узнать:

  • сколько реально стоило открытие;
  • какая площадь студии;
  • сколько залов;
  • сколько клиентов;
  • сколько тренировок проводится ежедневно;
  • сколько человек в среднем приходит на занятие;
  • какая загрузка групп;
  • какой средний чек;
  • сколько стоит новый клиент;
  • какая конверсия пробного занятия;
  • сколько клиентов продлевают абонемент;
  • сколько составляет ФОТ;
  • какая аренда;
  • сколько тратится на маркетинг;
  • какая чистая прибыль;
  • сколько месяцев заняла фактическая окупаемость.

Лучше получить показатели нескольких студий разного возраста и из разных городов.

Основные риски

Главные риски бизнеса:

  • низкая загрузка групп;
  • слишком большое помещение;
  • высокая аренда;
  • неправильная локация;
  • слабые тренеры;
  • текучесть персонала;
  • высокая стоимость привлечения клиентов;
  • низкая конверсия пробных занятий;
  • плохое удержание;
  • слабые продажи абонементов;
  • слишком большое расписание;
  • большое количество пустых дневных тренировок;
  • чрезмерные инвестиции в ремонт.

Особенно опасна комбинация:

большое помещение + высокая аренда + много тренировок + полупустые группы.

Студия растяжки или фитнес-клуб

Студия растяжки Фитнес-клуб
Более узкая специализация Большое количество направлений
Меньше площадь Большое помещение
Ниже инвестиции Высокие инвестиции
Мало оборудования Много тренажеров
Основной продукт — занятия Абонемент на инфраструктуру
Групповой формат Самостоятельные + групповые тренировки
Более простое управление Сложная инфраструктура
Узкая аудитория Широкая аудитория

Студийный формат позволяет войти в фитнес-индустрию с меньшими инвестициями, чем полноценный фитнес-клуб.

Тренды студий растяжки в 2026 году

Российский фитнес-рынок продолжает расти, но темпы реального роста стали заметно умереннее. Это повышает значение операционной эффективности конкретной студии.

Среди основных тенденций:

  • переход от чистого стретчинга к мягкому фитнесу;
  • пилатес;
  • barre;
  • здоровая спина;
  • функциональные направления;
  • мобильные приложения;
  • онлайн-запись;
  • CRM;
  • автоматические напоминания;
  • персонализированные предложения;
  • предпродажи;
  • долгосрочные абонементы;
  • программы лояльности;
  • аналитика загрузки групп;
  • работа с удержанием клиентов;
  • развитие компактных студий рядом с домом.

Плюсы и минусы франшизы студии растяжки

Плюсы Минусы
Абонементная модель Зависимость от загрузки
Повторные продажи Необходимо постоянно удерживать клиентов
Относительно немного оборудования Высокая роль тренеров
Групповые занятия Пустая группа резко ухудшает экономику
Деньги можно получать вперед Высокие расходы на маркетинг
Возможность предпродаж Зависимость от локации
Несколько направлений Роялти
Возможность масштабирования Высокая аренда для больших студий
Готовые программы тренировок Конкуренция с фитнес-клубами

Итоги

Франшиза студии растяжки позволяет открыть фитнес-бизнес под существующим брендом и получить готовые программы тренировок, систему продаж, маркетинговые инструменты, обучение тренеров и поддержку при запуске.

Главное преимущество бизнес-модели — возможность одновременно оказывать услугу группе клиентов.

Но именно поэтому ключевым показателем становится не просто количество тренировок, а их заполняемость.

Зал, в котором тренируются 10 человек, может генерировать в несколько раз больше выручки за тот же час, чем зал с тремя клиентами при практически одинаковых расходах на помещение и тренера.

Перед покупкой франшизы стоит особенно внимательно изучить среднюю загрузку групп, количество тренировок в день, конверсию пробного занятия в абонемент, процент продлений, CAC, LTV, ФОТ и аренду.

Часто задаваемые вопросы

Алина

Алина

AI Менеджер

🔔

Пока нет уведомлений