Красота и уход✓ Проверено

TRUEMAN

Франшиза TRUEMAN. Мы построили бизнес на стандартах, строгой дисциплине и консервативной модели, которая дает результат вне зависимости от того, что происходит в экономике.

О проекте:

В TRUEMAN применяется стратегия «сервис важнее качества стрижки». Это утверждение может звучать как ересь для парикмахера-перфекциониста, но с точки зрения бизнеса — это чистая правда. Качественная стрижка в современном мире — базовое ожидание (гигиенический фактор), а сервис — то, за что клиент платит сверху и ради чего возвращается.

Вам не нужно быть парикмахером, чтобы управлять барбершопом. У нас прописаны регламенты на каждый шаг: от встречи клиента администратором до момента, когда он покидает заведение. TRUEMAN — это пошаговая инструкция с полной поддержкой в мире барберинга.

Самая главная задача наших партнеров обеспечить клиентов максимальным уровнем комфорта и тогда они вернутся. Помните: Удержать клиента в 10 раз дешевле чем привлечь нового.

Мужская стрижка — это гигиеническая потребность. Частота посещений (раз в 3–4 недели) обеспечивает стабильный LTV (пожизненную ценность клиента) и прогнозируемый денежный поток. В TRUEMAN делается акцент на классику, качество и максимальный сервис. Это значит, что ваши мастера всегда будут востребованы, а интерьер не устареет через два года.

Почему франшиза TRUEMAN — это выгодно?

· Вы получите финансовую модель развития еще до подписания договора

· Мы не дадим вам потратить лишнее, все просчитано до мелочей

· Поможем в выборе локации и анализе проходимости и платежеспособности в районе

· Мы создадим 3D-модель вашего будущего барбершопа, на основе плана помещения

· Мы поможем вам с закупкой оборудования по оптимальным ценам

· Вы получите контакты поставщиков с полным списком необходимого

· Вам не нужно разбираться в стрижках, чтобы управлять прибыльным барбершопом

· Наши регламенты и стандарты позволяют четко контролировать работу сотрудников

· Поддержка на всех этапах. Мы доведем вас до стабильной прибыли

· Вам нет необходимости думать о сайте, продвижении и геосервисах - мы все сделаем за вас

Как вы будете зарабатывать:

В барбершопах средний срок «жизни» клиента — годы. Мы не продаем хорошие стрижки. Мы продаем привычку к высококлассному сервису. Правило TRUEMAN – клиент приходит за стрижкой, а возвращается за чувством комфорта.

Основные направления получения прибыли — это процент от оказания услуг, процент от продажи дополнительных услуг (их маржинальность значительно выше за счет низкой себестоимости) и процент от продажи косметических средств. Также высокую маржинальность имеет продажа подарочных сертификатов с ограниченным сроком действия: из 100% полностью оплаченных сертификатов активируется не более 60–70%.

60% от стоимости основных услуг
60-65 % от стоимости дополнительных услуг
80-85% от наценки за продажу косметических средств
72% от суммы продажи подарочных сертификатов (при условии активации не более 70% проданных сертификатов)

Что вы получаете:

Вы получите готовую бизнес-систему, где все просчитано до мелочей. Вам не нужно разбираться в индустрии стрижек, чтобы управлять прибыльным барбершопом — мы доведем вас до стабильного дохода и поддержим на каждом этапе.

· Финансовую модель и адаптированный бизнес план – расчеты с учетом особенностей региона и действий конкурентов

· Создание и продвижение в ТОП сайта

· Обучение работы с CRM и помощь в установке необходимых приложений

· Книгу регламентов и стандартов, для построения эффективного управления

· Постоянный анализ показателей KPI ваших сотрудников, с рекомендациями дальнейших действий. Выявление сотрудников с низким KPI.

· Индивидуальное сопровождение – поддержка куратора на всем протяжении сотрудничества

· Помощь в найме сотрудников. Определение уровня навыков мастеров. Рекомендации по дальнейшим действиям

· Обучение сотрудников: мастеров, администраторов, управляющих.

· Помощь в планировании развития и в разработке тактических шагов на протяжении всего сотрудничества

· Еженедельный мониторинг активности ваших конкурентов.

· Рекомендации и практическая помощь по достижению лидирующих в регионе позиций

· Персональный куратор от управляющей компании, на протяжении всего срока сотрудничества

Порядок запуска барбершопа по франшизе:

Процесс запуска франшизы — это четко выверенный алгоритм, где каждый этап минимизирует риски и готовит бизнес к выходу на самоокупаемость. Всю работу до получения первой прибыли можно разделить на семь ключевых этапов:

1. Проектирование прибыли

Знакомство, анализ рынка и конкурентов в регионе, составление финансовой модели развития

2. Подготовка и юридическое оформление

На этом этапе закладывается фундамент партнерства:
- Подписание договора: Подписание предварительного договора и оплата паушального взноса.

- Передача стандартов: Франчайзи получает доступ к «Книге стандартов и регламентов» (Brandbook и Operational Manual), которая содержит все регламенты: от стандартов сервиса до технических карт услуг.

- Юридическое оформление: Регистрация юр. лица, открытие расчетного счета

- Закрепление территории: Определение географической зоны, в которой партнер имеет эксклюзивное право на развитие бренда.

3. Поиск и подготовка локации

Выбор места определяет до 70% успеха будущего предприятия:

- Подбор помещения: Четкие инструкции по поиску помещения, рекомендации по включению обязательных пунктов в договор аренды, Технические требования к помещению

- Анализ локации: Проверка трафика, соседства с конкурентами и соответствия целевой аудитории.

- Техническое проектирование: Создание планировочных решений и дизайн-проекта. Особое внимание уделяется эргономике рабочих зон и соблюдению фирменного стиля (использование строгих темных тонов и соблюдение стилистики).

- Ремонт и оснащение: Закупка оборудования, мебели и профессиональных косметических линий у проверенных поставщиков.

- Экстерьер: Внешний вид заведения — это его «лицо» и первый этап воронки продаж. Процесс оформления экстерьера превращает фасад здания в мощный визуальный магнит, работающий по строгим канонам стиля.

Световая вывеска: Доминанта бренда. Вывеска — это главный навигационный и имиджевый элемент, который должен заявлять о себе уверенно и бескомпромиссно.

- Проектирование: Разработка макета объемных световых букв. Мы отдаем предпочтение лаконичным формам и холодному белому свечению, которое идеально контрастирует с темными фасадами.

- Техническое согласование: Юридическое сопровождение и получение разрешений на монтаж в городских инстанциях. Мы следим, чтобы вывеска соответствовала архитектурному облику города, сохраняя при этом свою индивидуальность.

- Инсталляция: Монтаж конструкции на надежный металлокаркас. Качественная диодная подсветка гарантирует, что бренд будет «гореть» ярко в любое время суток и при любой погоде.

Остекление: Информационная эстетика. Витрины — это дополнительная рекламная площадь, которая должна выглядеть дорого и информативно, не перегружая при этом взгляд.

Разработка макетов: Дизайн наклеек на окна в строгом соответствии с брендбуком. Мы используем минималистичную графику: только ключевые смыслы, перечень топовых услуг и графику, подчеркивающую мужской характер заведения.

Материалы и фактуры: Применение премиальной виниловой пленки. Часто используется матовая текстура или эффект «пескоструя», который создает приватность внутри зала, пропуская при этом мягкий дневной свет.

Брендирование входа: Нанесение режима работы и логотипа на входную группу. Это финальный штрих, который завершает целостный образ «бизнес-машины».

4. Формирование команды и системный менеджмент

Бизнес-модель TRUEMAN строится на четкой структуре, а не на творческом хаосе:

- Найм персонала: Подбор мастеров и администраторов через многоступенчатые интервью. Важно оценивать не только технический навык, но и готовность работать по протоколам сервиса.

- Внедрение CRM-системы: Настройка системы учета (например, Yclients) для контроля записей, управления складом и мониторинга KPI каждого сотрудника.

- Обучение: Франчайзи проходит курс по операционному управлению и финансовому планированию, а персонал — изучает регламенты и стандарты оказания услуг.

5. Подписание договора концессии

С дальнейшей регистрацией в роспатенте

6. Маркетинговый запуск (Pre-launch)

Формирование клиентской базы начинается задолго до открытия дверей:

- Digital-подготовка: Создание страницы филиала на головном сайте, настройка карточек на картах (2ГИС, Яндекс) подключение филиала к единой CRM с возможностью онлайн записи с сайта, карточек геосервисов, социальных сетей и запуск рекламной кампании.

- Продвижение и контроль: Продвижение сайта филиала под популярные запросы в поисковых системах Яндекс и Google. Еженедельный мониторинг позиций конкурентов в радиусе 1-5 км, Настройка и запуск дополнительных рекламных компаний (в случае необходимости).

7. Открытие и выход на «первые деньги»

Финальный этап подготовки к операционной прибыли:

- Техническое открытие: Работа в тестовом режиме (2–4 дня) для отладки внутренних процессов и проверки работы оборудования.

- Grand Opening: Официальное мероприятие с целью максимального охвата локального рынка.

- Сопровождение: На протяжении всего периода сотрудничества куратор со стороны франчайзера помогает корректировать работу, определять KPI сотрудников, анализирует аналитику, отчеты, показатели и помогает оптимизировать расходы для быстрого достижения точки безубыточности, окупаемости и постоянного увеличения прибыли.

Главный принцип этого процесса — мы превращаем запуск из творческого поиска в математически просчитанную инженерную задачу, где каждый шаг франчайзи регламентирован и ведет к прогнозируемому финансовому результату.

Часто задаваемые вопросы:

Нужен ли мне опыт в бьюти-сфере, чтобы открыться?

Нет. Бизнес-модель TRUEMAN настроена так, чтобы ей мог управлять человек из любой индустрии. Главное — вовлеченность в процессы на начальном этапе. В TRUEMAN существуют подробные инструкции, где расписан каждый шаг по управлению и контролю.

Где мне брать мастеров и как их оценивать?

В TRUEMAN есть четкий протокол найма. Оцениваются не только технические навыки (стрижка), но и soft skills — умение общаться и опрятность. Используется балльная система оценки на собеседовании, чтобы исключить субъективность.

Сколько я буду зарабатывать в месяц?

После выхода на проектную мощность чистая прибыль составляет в среднем 250 000 – 850 000 рублей с одной точки, при условии соблюдения всех регламентов маркетинга и сервиса.

В чем отличие TRUEMAN?

Акцент на системности и психологии. TRUEMAN - Это не просто про стрижки, это выверенный ритуал сервиса, который превращает разового клиента в постоянного за счет атмосферы и качества отдыха.

Как быстро можно запустить мой филиал?

От 45 суток с момента подбора помещения (Увеличение времени будет зависеть от трех факторов : 1 Состояние помещения. 2. Скорость проведения ремонта 3.Сроки доставки оборудования и косметики от поставщиков)